Ja jums ir apnicis, ka potenci\u0101lie klienti zaud\u0113 interesi, tikl\u012bdz j\u016bs s\u0101kat run\u0101t par savu atl\u012bdz\u012bbas pl\u0101nu vai uz\u0146\u0113muma v\u0113sturi, j\u016bs neesat vien\u012bgais. Tradicion\u0101l\u0101 t\u012bkla m\u0101rketinga prezent\u0101cija ir sal\u016bzusi. T\u0101 koncentr\u0113jas uz funkcij\u0101m, nevis saj\u016bt\u0101m; uz uz\u0146\u0113mumu, nevis klientu. Ide\u0101l\u0101 MLM prezent\u0101cija to piln\u012bb\u0101 apgrie\u017e otr\u0101di. T\u0101 nav p\u0101rdo\u0161anas monologs \u2014 t\u0101 ir probl\u0113mu risin\u0101\u0161anas saruna, kas pozicion\u0113 j\u016bs k\u0101 ce\u013cvedi, nevis p\u0101rdev\u0113ju. \u0160\u012b p\u0101reja no vizijas p\u0101rdo\u0161anas uz re\u0101lu probl\u0113mu risin\u0101\u0161anu ir vissvar\u012bg\u0101k\u0101 prasme, ko j\u016bs varat apg\u016bt, lai konsekventi veicin\u0101tu dal\u012bbnieku piesaisti un komandas izaugsmi.<\/p>\n
Liel\u0101k\u0101 da\u013ca t\u012bkla m\u0101rketinga prezent\u0101ciju s\u0101kas ar dibin\u0101t\u0101ja st\u0101stu, produkta sast\u0101vda\u013c\u0101m vai pr\u0101tam neaptveramu atl\u012bdz\u012bbas pl\u0101nu. \u0160\u012b pieeja uzreiz iedarbina potenci\u0101l\u0101 klienta aizsardz\u012bbas meh\u0101nismus. Vi\u0146i dzird “p\u0101rdo\u0161anas runu” un gar\u012bgi izsl\u0113dzas. Saska\u0146\u0101 ar H\u0101rvarda Biznesa skolas p\u0101rskata p\u0113t\u012bjumu, risin\u0101jumu centr\u0113ta p\u0101rdo\u0161ana \u2014 kur p\u0101rdev\u0113js s\u0101k ar pirc\u0113ja probl\u0113mu \u2014 var palielin\u0101t konversijas likmes par vair\u0101k nek\u0101 70%. Vecais modelis ir transakciju veido\u0161anas; ide\u0101l\u0101 MLM prezent\u0101cija ir transform\u0113jo\u0161a. T\u0101 vispirms izveido savienojumu cilv\u0113cisk\u0101 l\u012bmen\u012b.<\/p>\n
J\u016bsu loma nav p\u0101rliecin\u0101t k\u0101du pievienoties j\u016bsu biznesam. J\u016bsu loma ir noteikt, vai vi\u0146iem ir probl\u0113ma, ko j\u016bsu bizness var atrisin\u0101t. Vai vi\u0146i mekl\u0113 papildu ien\u0101kumus, lai atmaks\u0101tu par\u0101dus? Vai vi\u0146i alkst laika br\u012bv\u012bbu, lai b\u016btu ar \u0123imeni? Vai vi\u0146i j\u016btas neapmierin\u0101ti sav\u0101 pa\u0161reiz\u0113j\u0101 karjer\u0101? Kad j\u016bs s\u0101kat ar emp\u0101tiskiem jaut\u0101jumiem, j\u016bs veidojat uztic\u0113\u0161anos. \u0160is uztic\u0113jums k\u013c\u016bst par pamatu, uz kura tiek veidota visa j\u016bsu t\u012bkla m\u0101rketinga prezent\u0101cija. Cilv\u0113ki nep\u0113rk produktus vai pl\u0101nus; vi\u0146i p\u0113rk lab\u0101kas sevis versijas un risin\u0101jumus sav\u0101m s\u0101p\u0113m.<\/p>\n
Izveidosim ide\u0101lo MLM prezent\u0101ciju no pamatiem. Aizmirstiet scen\u0101riju; pie\u0146emiet strukt\u016bru. \u0160\u012b strukt\u016bra ir elast\u012bga, sarunveid\u012bga un efekt\u012bva.<\/p>\n
S\u0101ciet ar jaut\u0101jumu vai apgalvojumu, kas atbalsojas ar vi\u0146u pa\u0161reiz\u0113jo realit\u0101ti. “Eu, vai jums k\u0101dreiz ir bijusi saj\u016bta, ka str\u0101d\u0101jat smag\u0101k nek\u0101 jebkad, bet finansi\u0101li nevirz\u0101ties uz priek\u0161u?” vai “Vai j\u016bs k\u0101dreiz v\u0113l\u0113j\u0101ties, lai b\u016btu veids, k\u0101 rad\u012bt ien\u0101kumus, kas neb\u016btu tie\u0161i saist\u012bti ar visa sava laika apmai\u0146u pret naudu?” \u0160is nav par j\u016bsu iesp\u0113ju; tas ir par vi\u0146u dz\u012bvi. J\u016bs izveidojat kop\u012bgu pamatu un dodat vi\u0146iem at\u013cauju atz\u012bt probl\u0113mu.<\/p>\n
P\u0113c tam, kad vi\u0146i ir iesaist\u012bju\u0161ies probl\u0113m\u0101, veidojiet tiltu uz risin\u0101juma ideju, neminot savu uz\u0146\u0113mumu. “Ziniet, es pats biju tie\u0161i t\u0101d\u0101 situ\u0101cij\u0101 ne p\u0101r\u0101k sen. Ko es atkl\u0101ju, bija tas, ka probl\u0113ma nebija mana darba \u0113tika; t\u0101 bija mana ien\u0101kumu modelis. Es s\u0101ku m\u0101c\u012bties par laika efektivit\u0101ti un komandu veido\u0161anu, kas ir piln\u012bgi at\u0161\u0137ir\u012bga pieeja.” Tas rada zin\u0101tk\u0101ri un pozicion\u0113 j\u016bs k\u0101 k\u0101du, kur\u0161 ir veiksm\u012bgi ticis gal\u0101 ar to pa\u0161u izaicin\u0101jumu.<\/p>\n
Tagad aprakstiet, k\u0101 izskat\u0101s dz\u012bve *p\u0113c* probl\u0113mas atrisin\u0101\u0161anas. Izmantojiet spilgtu, emocion\u0101lu valodu. “Iedom\u0101jieties, k\u0101 justos, ja \u0161\u012b kred\u012btkarte b\u016btu atmaks\u0101ta,” vai “Padom\u0101jiet par iesp\u0113ju b\u016bt elast\u012bgam, lai apmekl\u0113tu sava b\u0113rna skolas izr\u0101di, neprasot atva\u013cin\u0101jumu.” \u0160eit j\u016bs p\u0101rdodat sapni, bet tas ir *vi\u0146u* sapnis, nevis j\u016bsu korporat\u012bv\u0101 bro\u0161\u016bras sapnis. J\u016bs pal\u012bdzat vi\u0146iem vizualiz\u0113t labumu.<\/p>\n
Tikai p\u0113c 1.-3. so\u013ca j\u016bs minat savu konkr\u0113to ce\u013cu. Dariet to ar pazem\u012bbu un k\u0101 izv\u0113li. “Veids, k\u0101 es atkl\u0101ju, k\u0101 virz\u012bties uz to, ir caur konkr\u0113tu biznesa modeli, kur\u0101 es esmu iesaist\u012bts. Tas nav piem\u0113rots ikvienam, bet tas mani iem\u0101c\u012bja nepiecie\u0161am\u0101s sist\u0113mas. Ja jums ir interese, es varu dal\u012bties ar \u012bsu video, kas izskaidro, k\u0101 tas darbojas, un j\u016bs varat redz\u0113t, vai tas jums ir j\u0113ga.” Tas samazina spiedienu un ietver to k\u0101 izgl\u012btojo\u0161u iesp\u0113ju. Lai padzi\u013cin\u0101ti izp\u0113t\u012btu, k\u0101 interesi p\u0101rv\u0113rst konsekvent\u0101 r\u012bc\u012bb\u0101, m\u016bsu raksts par kontaktu esam\u012bbu, bet konsekventu konversiju tr\u016bkumu<\/a> ir n\u0101kamais b\u016btisks las\u0101mviela.<\/p>\n Lieliska saruna ir tikai s\u0101kums. Jums ir nepiecie\u0161ami r\u012bki, lai izgl\u012btotu, veiktu turpm\u0101ko darb\u012bbu un sistematiz\u0113tu procesu, nek\u013c\u016bstot par \u0161aur\u0101s vietas. Tie\u0161i \u0161eit tehnolo\u0123ija p\u0101rveido j\u016bsu m\u0101kslu par m\u0113rogojamu zin\u0101tni.<\/p>\n P\u0113c lieliskas sarunas slikt\u0101kais, ko varat dar\u012bt, ir pazaud\u0113t potenci\u0101lo klientu nek\u0101rt\u012bg\u0101 izkl\u0101jlap\u0101 vai aizmirst veikt turpm\u0101ko darb\u012bbu. Centraliz\u0113ta sist\u0113ma potenci\u0101lo klientu p\u0101rvald\u012b\u0161anai nav diskut\u0113jama. Platformas, piem\u0113ram, UpMLM, \u013cauj jums mar\u0137\u0113t potenci\u0101los klientus, pamatojoties uz vi\u0146u izteiktaj\u0101m probl\u0113m\u0101m (piem\u0113ram, “vajag par\u0101du br\u012bv\u012bbu”, “v\u0113las laika elast\u012bbu”) un automatiz\u0113t personaliz\u0113tas turpm\u0101k\u0101s darb\u012bbu sec\u012bbas. Tas nodro\u0161ina, ka neviens neizkrit\u012bs caur spraug\u0101m. J\u016bs varat uzzin\u0101t, k\u0101 to efekt\u012bvi iestat\u012bt, apm\u0101c\u012bb\u0101 par to, k\u0101 p\u0101rvald\u012bt potenci\u0101los klientus UpMLM<\/a>.<\/p>\n T\u0101 viet\u0101, lai nos\u016bt\u012btu uz\u0146\u0113muma rekl\u0101mas video, nos\u016btiet saturu, kas izgl\u012bto par pamatprobl\u0113mu. Emu\u0101ra raksts par pas\u012bvo ien\u0101kumu straumju veido\u0161anu vai \u012bsa apm\u0101c\u012bba par uz\u0146\u0113m\u0113ju dom\u0101\u0161anas p\u0101rmai\u0146\u0101m, nes daudz liel\u0101ku v\u0113rt\u012bbu. Tas turpina probl\u0113mu risin\u0101\u0161anas st\u0101stu un veido j\u016bsu autorit\u0101ti. K\u0101 atz\u012bm\u0113 m\u0101rketinga eksperti HubSpot<\/a>, v\u0113rt\u012bga satura nodro\u0161in\u0101\u0161ana katr\u0101 pirc\u0113ja ce\u013ca posm\u0101 ir m\u016bsdienu p\u0101rdo\u0161anas pan\u0101kumu atsl\u0113ga.<\/p>\n Ide\u0101l\u0101 MLM prezent\u0101cija nav univers\u0101la. Personai, kuru motiv\u0113 finansi\u0101ls spiediens, ir nepiecie\u0161ama at\u0161\u0137ir\u012bga pieeja nek\u0101 k\u0101dam, kas mekl\u0113 person\u012bgo att\u012bst\u012bbu. Iem\u0101cieties klaus\u012bties p\u0113c pavedieniem. Vai vi\u0146i min konkr\u0113tus skait\u013cus (par\u0101da summu, ien\u0101kumu m\u0113r\u0137i)? Koncentr\u0113jieties uz finansi\u0101lo sist\u0113mu un rezult\u0101tiem. Vai vi\u0146i run\u0101 par saj\u016btu, ka ir iestr\u0113gu\u0161i, vai v\u0113las j\u0113gu? Koncentr\u0113jieties uz person\u012bgo aug\u0161anu un kopienas aspektiem ce\u013cojum\u0101. J\u016bsu probl\u0113mu risin\u0101\u0161anas ietvara piel\u0101go\u0161ana vi\u0146u konkr\u0113tajai s\u0101pju vietai padara j\u016bsu prezent\u0101ciju nepretotami atbilsto\u0161u.<\/p>\nB\u016btiskie r\u012bki, lai atbalst\u012btu j\u016bsu probl\u0113mu risin\u0101\u0161anas prezent\u0101ciju<\/h2>\n
CRM un automatiz\u0101cijas izmanto\u0161ana<\/h3>\n
Izgl\u012btojo\u0161a satura izmanto\u0161ana p\u0101rdo\u0161anas bro\u0161\u016bru viet\u0101<\/h3>\n
Papla\u0161in\u0101t\u0101s metodes: Prezent\u0101cijas piel\u0101go\u0161ana da\u017e\u0101d\u0101m person\u012bb\u0101m<\/h2>\n
No prezent\u0101cijas uz partner\u012bbu: Vienm\u0113r\u012bga p\u0101reja<\/h2>\n